7月31日下午，集團公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何昌順出席會(huì )議并作總結講話(huà)。集團公司領(lǐng)導朱策、張日升、李文、胡敬源、王耀，外部董事方泰峰、馬占文、王光平、陳振紅參加會(huì )議。
會(huì )上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡敬源通報了各單位上半年主要經(jīng)營(yíng)指標排名及KPI完成情況，深安投資公司、皖投置業(yè)公司、高新投公司、戰略投資部依次發(fā)言，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱策通報并分析了上半年總體經(jīng)營(yíng)情況，并對下一步工作作出部署安排。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團公司深入貫徹落實(shí)省委、省政府及省國資委黨委決策部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅守高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)大局，持續推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展向新向好，順利實(shí)現上半年“雙過(guò)半”，經(jīng)營(yíng)成績(jì)值得充分肯定。
會(huì )議強調，當前外部環(huán)境更趨復雜嚴峻，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續向好仍需加力，集團上下要保持清醒頭腦，堅定信心迎難而上，堅定不移拼發(fā)展、爭效益。要按照統一部署要求，下足功夫抓落實(shí)。一要把牢經(jīng)營(yíng)主基調抓落實(shí)，以決戰決勝姿態(tài)奮力完成全年任務(wù)目標、交好“三年任期”答卷、打好“十四五”收官戰，為“十五五”發(fā)展蓄勢賦能。二要爭先創(chuàng )優(yōu)抓落實(shí)，各單位要將各項工作抓緊往前趕，鞏固好上半年良好的發(fā)展態(tài)勢，采取針對性措施補短板強弱項，以工作的確定性應對外部環(huán)境的不確定性。三要改革創(chuàng )新抓落實(shí)，堅持經(jīng)營(yíng)發(fā)展出題，改革創(chuàng )新答題，用好改革關(guān)鍵一招，不斷匯聚和激發(fā)內生動(dòng)力活力，破解發(fā)展難題。四要依法合規抓落實(shí)，要牢固樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)理念，敬畏制度規則，堅守制度規則，杜絕蠻干硬干、投機取巧行為。五要統籌好發(fā)展和安全抓落實(shí)，強化大安全理念，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輿情管控、信訪(fǎng)維穩、機要保密等各領(lǐng)域安全穩定舉措，著(zhù)力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。六要壓實(shí)責任抓落實(shí)，各單位要切實(shí)扛起主體責任，領(lǐng)導干部要嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，不斷完善工作機制，確保各項重點(diǎn)工作和主要經(jīng)營(yíng)指標如期完成。
集團公司總部各部室主要負責人，各二級管理公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，集團公司專(zhuān)職董事，委派財務(wù)負責人參加會(huì )議。